五金加工厂管理难点与解决方案
五金制品行业是传统的加工行业，基本上是把金属等原材料分割，然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺，部件装配，最后装配成成品出厂。
五金制品行业管理难题：
1.生产计划难
五金产品零件小、种类多，加工工艺复杂，订单多品种、小批量、笔数多，生产计划和车间任务繁重，生产计划排产难、采购计划困难。
2.品质把控难
品质因素涉及到材料/机台/工人/模具/工装夹具等，合格率决定订单的利润率，品质控制非常关键。
3.订单交期保障难
五金生产工艺长，制程复杂，插单频繁，人工作业多，整个生产过程监控困难，订单进度追踪难度大、管控难，增加订单交期保障难度。
4.订单成本核算难
五金制品材料成本通常占80%以上，五金原材料经常波动，车间实际工时差异大，制费分摊核算工作量大，订单的实际成本核算非常困难。
五金制品ERP系统针对五金加工厂的解决方案：
1、针对五金机械行业生产进度难管控的问题，ERP系统提供实时进度情况，一查便能知道随便哪一张订单的执行进度，实时掌握生产现场情况，然后针对性解决生产现场的问题，及时完成订单进度，提高生产效率，确保生产流畅。
2、针对五金行业制造工艺复杂的情况，ERP系统可以支持物料级BOM管理，在工程模块内产品工艺单可用于保存物料的ＢＯＭ表、图纸、质量要求、产品工序等工艺信息。由技术部门设置好产品工艺，自动生成生产单时就能自动带出相关资料，减少下单人员由于对工艺的不熟而造成下错单的机率。存储了完整的生产工序数据可查，无惧人员的流动对企业的影响。同时在运用中对于工序繁杂产品的计划排程也更加准确和更具备可行性。
3、针对五金行业库存积压的问题，五金ERP软件可以根据精确的物料需求计划控制采购批量和到货日期，减少库存和财务压力。
4、针对五金制造行业缺料现象，五金加工厂ERP系统增设了缺料自动生成功能，通过MRP运算统计出需求的数量，大大保证采购的精确性。
5、针对五金机械行业计件工资核算难的问题，ERP软件提供计时计件核算功能，自动核算，减少人工繁琐的统计，提高工作效率。
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